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企業中的批判性思維及韌性技巧
(Course Code: BM170708)
日期: 2017.07.08 (星期六) 及 2017.07.15(星期六)
時間: 9:30am - 12:30pm
地點: 華基商學院 (香港北角渣華道210號3樓)
授課語言: 粵語(附有英語術語)
費用: HK2300/*HKD2100
*於2017年6月17日或之前報名及付款,或三人同時報讀
第一部智能手機在2007年推出市場後,不到10年時間,整個商業模式、市場環境和競爭結構被徹底改變。如何在競爭激烈和不斷變化的網絡經濟中生存?批判性思維與企業逆境中的韌性技巧就是使企業老闆及管理層從新的思維去分析及評估商業問題,從企業逆境中強化商業行為與態度,幫助找出新的解決方法。
課程對象
經理,企業擁有人,總監
課程目標:
本課程將解說商業假設的重要性,應用明辯性思維優化商業思維,幫助學員掌握新的思維分析及評估商業問題,握要羅列出明辯性思維在企業成長的重要性,同時,亦解說商業逆境的對管理層的影響及怎様能建立你的彈性的策略,幫助學員掌握彈性技巧應付商業問題。
課程內容
“明辯性思維” 解決商業問題 (2017.07.08)
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商業假設的重要性
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“創新性思維” 對 “問題解決” 對 “明辯性思維”
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明辯性思維的三大要素
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留心的溝通
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思維無偏見
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解決問題
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個案討論及反思性學習
企業逆境中的韌性技巧 (2017.07.15)
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商業逆境中的彈性概念
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行為
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思維
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行動
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建立你的彈性策略
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建立彈性技巧的8種方法
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從你的過去學習
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反思性學習
證書頒發
出席率達總時數80%以上之學員可獲「華基商學院 CED School of Business」頒發出席證書乙張。
講者介紹
梁永忠博士具資深的商業、企業轉型及諮詢顧問經驗。作為一個「增長策略」顧問,梁博士協助香港華人企業在變幻無常的數碼及網絡市場上制定組織轉型及持續發展策略。
梁博士是首位華人在英國密德薩斯大學完成專業研究博士學位,應用 「學習型企業」架構及方法,幫助 40多間企業制定發展策略及解決企業在組織發展週期中的三大瓶頸: 財務資本,人才資本,及有型資本。過去18年,超過 9,200企業管理人次參加梁博士的培訓工作坊,加速學習能力、 改變思維與態度及擴闊企業視野。
查詢
Tel: 2153 9887
Email: training@ced.edu.hk
當報名時,應先閱讀網站刊登的條款,並同意遵守。詳情請按此。
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